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04656當前位置:培訓前沿 > 培訓講師 > 郭音
郭音
郭音企業經營創新與轉型資深顧問
專長領域:創新發展 
常住地:北京
關注度:4089
收費參考:19800/天
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講師介紹

郭音資歷

  曾擔任上海基姆投資、擷華資本、深圳前海上善資本等多家投資機構的投后管理與風控體系建設;并擔任多家集團公司創新轉型戰略顧問。

郭音簡介

講師介紹:

  企業經營創新與轉型資深顧問
  源創小鎮(上海)科技CEO
  硅谷10°創新基地聯合創始人
  FountainTown股權投資基金發起人
  上海海健堂集團執行總裁

工作經歷:

  郭老師主要研究領域:企業經營創新與轉型、創新平臺構建、項目投資及收并購。
  曾擔任上海基姆投資、擷華資本、深圳前海上善資本等多家投資機構的投后管理與風控體系建設;并擔任多家集團公司創新轉型戰略顧問。2015年聘任為青島市創投學院專家講師、負責推廣斯坦福大學終身教授Edsion Tse(謝德蓀)先生的“源創新理論”。2016年聘任為上海科委“創新創業”導師。長期在北京大學總裁研修班、上海交通大學總裁研修班、青島大學商學院總裁研修班講授《企業經營管理創新》等課程,因其深厚的實戰經驗及輕松的呈現風格深受各企業高管贊譽。

主講課程:

  2017年課程體系
  10°C創新課——企業轉型創新“系統十步”
  新1°C——《創新戰略之“破”“立”“融”》
  新2°C——《創新戰略之行業趨勢研判》
  新3°C——《創新戰略之企業思維轉變》
  新4°C——《創新模式之界定核心資源和能力》
  新5°C——《創新模式之尋找企業轉型新方向》
  新6°C——《創新模式之界定切入點與試錯策略》
  新7°C——《創新模式之界定兩面市場成員》
  新8°C——《創新模式之定價策略與平臺生態構建》
  新9°C——《創新執行之企業創新文化建設》
  新10°C——《創新執行之創意管理與能力建設》

  曾實施的管理咨詢項目(部分)
  《互聯網+:創新轉型與模式設計》
  《集團管理診斷項目》
  《戰略執行體系溝通》
  《勝任力模型與梯隊建設》
  《人力資源體系構建》
  《企業文化與人力資源體系構建》

服務客戶:
                      
  上海交大 MBA、清華大學繼續教育學院 MBA,北京大學 MBA 總裁研修班、榮之聯股份、中國移動、長泰機器人、長安馬自達汽車、玖龍紙業、國信電廠、上海優派克思、中國農業銀行、來伊份股份、揚中城投集團、合力星集團、上海國家新藥安評中心、桂盟(臺資)鏈條、江蘇天楹集團、中電聯集團、聯動設計、沃龍海科技、明和集團、雅鹿集團、立新制藥、金宏股份、萬德福集團、友洲裝飾、榮南橡塑、白象食品集團、蕪湖工商聯、太倉工商聯,南京紫東創意園區、長沙市工信委,山東省中小企業促進會、青島股權投資行業協會、順德人力資源協會等

學員評論:

  “非常感謝郭老師給公司帶來三天兩夜的特訓營學習,三天的學習,讓我們暴露了團隊更深層的問題,讓我們形成了新的共識,提升了團隊的士氣和凝聚力,我相信本年度的公司目標一定能夠達成”
  ----雅鹿集團董事長黃錦良

  “企業核心競爭力體現在能否實現優異低成本運營,感謝郭音老師及專家團隊在管理上的指導和幫助,期待通過這次管理改善升級的項目合作,能夠大幅提升公司內部管理水平”
  ----桂盟集團執行長吳瑞章

  “非常感謝源創國際研究院郭音老師的精彩分享和交流,耐絲處在一個快速發展的產業里面,我們現在就是要跟競爭對手拼速度,用速度換空間,逆水行舟,不進則退,慢進也退。
  ----耐絲新型材料CEO葉琴

  “感謝郭音老師的精彩授課,讓我們對組織執行力有了更深入的認識,作為分行,下半年我們將圍繞提升組織執行力展開,希望大家好好消化本次學習內容,做到學以致用。”
  ---農業銀行揚中分行行長吳丹曄

  “這次管理團隊和 18 家精英經銷商一起參加郭老師兩天的培訓,我想在座的每個人都應該有很深的感受和收獲,這次針對性的授課給我們很多實戰性的指導和梳理,同時也讓我們看到了團隊的新問題,增加了我們的危機感”。
  ----白象食品集團副總裁錢玉璽

  “這次課程學習非常好,不僅給了我們很多思路上的碰撞和觸動,也講解了很多管理上的工具和方法,對于公司和大家來說,提升管理水平是一項重點而且長期推進的事情,是公司發展的重要保證”。
  ----萬得福實業集團董事長劉積善

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學員滿意率60%以下,課程講師費按原價50%收費;
學員滿意率50%以下,課程講師費按原價0%收費
關鍵詞:創新戰略 創新執行 
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