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流程為王
商品編號 3201 主講老師 章義伍
包裝規格 5盤DVD 出品機構 前沿講座
出版發行 中經錄音錄像中心出版社 出版日期 2010年1月
9原價:¥580  優惠價:¥ 522[包郵 含發票]
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內容介紹
課程介紹:

  《流程為王》企業強大的商業基因
  大多數中國企業成長靠能人和經驗,而世界上優秀的企業靠的是流程和體系。
  什么是企業強大的商業基因?
  大多數中國企業成長靠能人和經驗,而世界上優秀的企業靠的是流程和體系。
  很多企業存在部門溝通的問題,如何運用流程化管理解決這一問題?
  為何有些企業新員工的適應期很長,而導入流程化管理的公司只需要四天?
  萬豪酒店,星巴克等連鎖巨頭如何靠流程導入模式迅速擴張?
  中國企業的海外擴張之路為何需要建立流程化管理?
  企業如何制定適合自身的優質流程?
  流程制定都有哪些原則和步驟?
  優質流程的建立對于企業意味著什么?
  為什么有些企業建立流程卻無法導入實施?
  很多企業存在部門溝通的問題,如何運用流程化管理解決這一問題?
  為何有些企業新員工的適應期很長,而導入流程化管理的公司只需要四天?
  流程制定的最高境界就是簡單到傻瓜都能看懂。
  一個優質的流程有哪些特點?
  穩定的流程變革需要哪些措施?
  中國企業管理和人才都滯后于經營。
  中國特色的企業,適合中國但走不出國門。
  流程要增肥,制度要減肥。
  企業當中的重復性勞動都需要流程。
  流程設計的原則是:簡單化、專業化、標準化。
  流程導入三步曲:僵化、優化、固化
  麥當勞員工對流程和標準的尊重,遠遠勝過對老板的尊重。
  贏家有一個計劃,輸家有一個借口。
  積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。
  簡單的事情堅持做到位,就叫不簡單;平凡的事情堅持做到位,就叫不平凡。
  世上沒有東西可取代堅毅的地位。才干不能,有才能而失敗者比比皆是;天才不能,才華橫溢又毫無進取者不勝枚舉;教育不能,受過教育但潦倒終生者充斥世間;唯有堅毅與果敢者能夠無所不能,獲得成功!
講師介紹
章義伍
章義伍實力派管理培訓專家
講師介紹: 著名經理人,實力派管理培訓專家,培訓前沿名師團高級合作講師。曾任北京麥當勞公司營運經理和訓練經理。2001-2006中國十大培訓師。 所獲榮譽: 2001-2004年連續四年被評為中國十大..[詳細介紹]
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